Wichtigste Erkenntnisse
- Unabhängigkeit erlaubt Bose Professional Um den Bedürfnissen von Systemintegratoren und Systemdesignern gerecht zu werden und dabei die volle Kontrolle über die strategische Ausrichtung zu behalten.
- Die Gründung eines neuen Unternehmens erfordert den Aufbau globaler Abläufe, Systeme und Funktionen von Grund auf, während gleichzeitig die Kundenbetreuung fortgesetzt wird.
- Ein neu aufgestelltes Führungsteam hat die Agilität erhöht, die Ingenieursleistungen verbessert und die Produktentwicklung beschleunigt.
- Neue Büros und Erlebniszentren weltweit – sowie ein Hauptsitz in Boston – bringen die Kunden näher an den Bose Professional Lösungen.
- Eine kundenorientierte, von außen nach innen gerichtete Kultur prägt heute die Entwicklung von Produkten, Werkzeugen und Erlebnissen für den kommerziellen AV-Markt.
Wann Bose Professional Die offizielle Unabhängigkeit des Unternehmens im Jahr 2023 markierte den Beginn eines neuen, vielversprechenden Kapitels – nicht nur für die Marke, sondern für die gesamte professionelle Audiobranche. Mit über 50 Jahren Innovationserfahrung und einem verstärkten Fokus auf die Bedürfnisse von Integratoren, Beratern und Systemdesignern definiert das Unternehmen nun neu, was es bedeutet, speziell für den AV-Markt entwickelte Produkte anzubieten.
Das war nicht einfach nur ein Rebranding oder eine Umstrukturierung. Es war eine umfassende Transformation – eine, die den Aufbau zentraler Geschäftsfunktionen von Grund auf, die Skalierung neuer globaler Abläufe und die Neuausrichtung der Unternehmenskultur von innen heraus umfasste.
„Wir blicken auf 50 Jahre Innovationsgeschichte und globale Beziehungen zurück, können aber wie ein Start-up agieren“, sagte CEO John Maier . „Das ist eine unglaubliche Chance für ein etabliertes Unternehmen.“
Die Ausgliederung: von der Sparte zum eigenständigen Unternehmen
Seit Jahrzehnten Bose Professional Das Team agierte als Abteilung innerhalb der Bose Corporation – es genoss hohes Ansehen und Anerkennung, machte aber nur einen kleinen Teil des viel größeren Unterhaltungselektronikgeschäfts aus. Obwohl das Team beachtliche Erfolge erzielte, war seine Autonomie begrenzt.
Das änderte sich im Jahr 2023.
"Wann Bose Professional „Nach der Ausgliederung wurden das geistige Eigentum und die Kernteams für Entwicklung, Produktentwicklung, Vertrieb und Marketing übernommen“, sagte Maier. „Aber Funktionen wie Finanzen, Personalwesen, Betrieb, Recht und IT blieben uns verwehrt. Das bedeutet, dass wir das Unternehmen quasi von Grund auf neu aufgebaut haben, während wir es bereits führten.“
Mit anderen Worten: Sie mussten das Flugzeug im Flug bauen.
Das Unternehmen schnell aufbauen
Die Transformation erforderte eine vollständige operative Umstrukturierung. Das Team baute ein globales Vertriebsnetz auf, führte ein neues ERP-System und ein Händlerportal ein und errichtete neue Lager – darunter eine bedeutende Verlagerung des US-Lagers von Arizona nach Georgia – und all dies bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung des Tagesgeschäfts.
Neue Abteilungen in den Bereichen Finanzen, IT, Personalwesen und Umsatzgenerierung wurden speziell für die Bedürfnisse eines B2B-Unternehmens im Bereich professioneller Audiotechnik und nicht für ein Unternehmen im Bereich Unterhaltungselektronik geschaffen.
„Wir haben uns für einen agileren, kollaborativeren Ansatz entschieden – mit Priorität auf Markteinführungsgeschwindigkeit, Kundenerlebnis und einer verstärkten Fokussierung auf den Markt für gewerbliche Installationen“, sagte Maier.
Neue Führung, neue Kultur
Um den Übergang zu steuern, Bose Professional Bose stellte ein neues Führungsteam zusammen, das langjährige Mitarbeiter mit neuen Führungskräften aus der Audiobranche und darüber hinaus vereinte. Dazu gehörte Kenn LeGault , der als Vizepräsident für Entwicklung zum Unternehmen stieß, um die Forschungs- und Entwicklungskapazitäten wiederaufzubauen und zu erweitern.
„Für mich vereint das das Beste aus beiden Welten“, sagte LeGault. „Wir haben diese Tradition, diese reiche Geschichte, aber gleichzeitig die Möglichkeit, uns zu verändern und mit der Agilität eines Startups zu agieren. Ich konnte Teile des Entwicklerteams umstrukturieren und neue Talente gewinnen. Das war ungemein spannend.“
Globales Wachstum und Erfahrung in großem Umfang
Die Präsenz des Unternehmens hat sich ebenfalls vergrößert. Allein im Jahr 2024 Bose Professional Das Unternehmen eröffnete zwölf neue Büros und Experience Center in Städten wie Singapur, Shanghai, Tokio, Dubai, London und Amsterdam. Anfang 2025 wurde der neue globale Hauptsitz in Boston, Massachusetts, feierlich eröffnet – ein Gebäude mit eigenen Demoräumen, Schulungsbereichen und Entwicklungslaboren.
„Diese Zentren erleichtern es unseren Kunden – Beratern, Systemintegratoren und Betreibern –, unsere Lösungen kennenzulernen“, sagte Maier. „Wir investieren in Räumlichkeiten, die diese praktischen Kontakte ermöglichen.“
Neuaufbau der Produktpipeline
Innen, Bose Professional Das Unternehmen hat seinen Produktentwicklungsprozess umstrukturiert, um ihn schneller, kollaborativer und kundenorientierter zu gestalten. Eine der größten Änderungen? Die zuvor ausgelagerte Softwareentwicklung wurde ins eigene Haus verlagert.
„Wir setzen auf langfristige Strategien, die sich in den kommenden Jahren auszahlen werden“, sagte LeGault. „Und da wir das Team verschlankt haben, können wir viel schneller entwickeln und Verbesserungen vornehmen.“
Dies hat seit der Unabhängigkeit des Unternehmens im Jahr 2023 zu einer Welle von über 40 neuen Produkten geführt, die auf den Markt gebracht wurden.
„Wir bringen nicht einfach nur neue Produkte auf den Markt – wir vereinfachen den gesamten Prozess“, sagte Shawn Watts , Leiter des Produktmanagements. „Von der Inbetriebnahme bis hin zur Endbenutzerschulung beseitigen wir die größten Hürden für unsere Kunden.“
Ein kultureller Neuanfang: Kundenzentrierung und Außenorientierung
Die vielleicht größte Veränderung ist kultureller Natur. Als eigenständiges Unternehmen, Bose Professional Das Unternehmen teilt seine Aufmerksamkeit nicht länger zwischen Konsumentenmärkten und kommerzieller AV-Technik auf. Das Team konzentriert sich nun voll und ganz auf sein Kerngeschäft – Berater, Systemintegratoren und die realen Herausforderungen, denen sie sich stellen müssen.
„Statt nur 4 % eines großen Konsumgüterunternehmens auszumachen, sind wir zu 100 % ein professionelles Audiounternehmen“, sagte Maier. „Diese Klarheit macht einen enormen Unterschied.“
Um diesen Fokus beizubehalten, hat das Unternehmen Kundenbeiräte ins Leben gerufen, seine internen Feedbackschleifen überarbeitet und die Kontaktaufnahme mit Integratoren auf der ganzen Welt priorisiert.
„Wir verlagern unseren Fokus von einer internen zu einer externen Herangehensweise“, sagte Watts. „Das bedeutet, dass wir mehr Zeit darauf verwenden, zu verstehen, wie Integratoren tatsächlich arbeiten – und Lösungen zu entwickeln, die zu ihrer Realität passen.“
Blicken wir nach vorn
Heute, Bose Professional Das Unternehmen bestimmt sein eigenes Schicksal. Von der Produktentwicklung und Preisgestaltung bis hin zur Markteintrittsstrategie agiert es nun völlig autonom.
„Wir sind schneller. Wir sind fokussierter. Und wir sind näher an den Menschen, die unsere Systeme täglich nutzen“, sagte Maier.
Jetzt, zwei Jahre nach seiner Unabhängigkeit, Bose Professional tritt in eine neue Phase der Dynamik ein – eine Phase, in der die tiefen Wurzeln im Ingenieurwesen, die globale Reichweite und die kundenorientierte Denkweise enger denn je aufeinander abgestimmt sind.
„Wir haben das Fundament, wir haben das Team und wir haben den Fokus“, resümierte Maier. „Jetzt bauen wir die Zukunft.“
Und für die Berater, Integratoren und Partner, die sich auf Bose Professional Diese Zukunft klingt schon jetzt um einiges besser.
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